El capital extranjero huye de España
La salida neta
de dinero alcanzó el pasado abril un valor de 121.891,6 millones de euros,
según datos del Banco de España
teresa sánchez vicenteTeresaSV
/ madridi
Día 07/07/2012
España cada vez genera más desconfianza
entre los inversores. La subida
de la prima de riesgo no ocurre porque sí. Cada vez hay menos partidas de dinero del exterior, y
en menor medida, se está produciendo una fuga de
capitales de los ahorradores nacionales hacia otros países que, en medio de la recesión, ofrecen una mayor seguridad.
capitales de los ahorradores nacionales hacia otros países que, en medio de la recesión, ofrecen una mayor seguridad.
Los datos hablan por sí solos. La salida de capitales del territorio español alcanzó en abril los
121.891,6 de euros, según datos del Banco de España. La huida de los
inversores en 2012 está siendo más que evidente: si comparamos con el año
pasado, la cifra fue positiva con una entrada total de 24.155,9 millones de
euros.
La apuesta por los títulos de deuda
soberana también ha retrocedido. La inversión
extranjera en deuda pública española ha bajado en 68.933 millones (un
24,4%) en los cinco primeros meses del año al situarse en 212.506 millones de
euro frente a los 281.439 millones que alcanzó al cierre de 2011, según datos
del Tesoro. Pese a que la
presencia foránea sigue siendo importante, el porcentaje se
situó al cierre de mayo en el 36,95% frente al 50,48% que sumó en 2011.
También hay buenas noticias y tendencias a
la inversa. El desembolso
extranjero en inmuebles ha seguido el camino contrario y
repuntó un 27% en 2011, el mayor gasto en este sector desde 2008.
Un problema de la zona euro
No obstante, dentro de casa, el drama no
parece ser tal. Los especialistas restan importancia a la salida de capital
perteneciente a las grandes
fortunas españolas. José Luis Martínez, estratega de Citi,
destaca que, en mayo apenas 2,4 billones de euros han salido de depósitos de la
banca desde familias y empresas no financieras, lo que supone solamente un 0,3%
del total de 30 billones.
Asimismo, José Luis Martínez especifica que
no se trata solo de un problema español, sino de toda la zona euro. «Para
acabar con esta situación, es necesario reducir la aversión al riesgo y que las
reformas en España y en Europa sean claras y convincentes para convencer a los
inversores internacionales, subraya.
También extraña que el capital huya del
Tesoro español cuando el interés ofrecido es tan alto y se prefiere comprar
bonos alemanes o suizos, que incluso han llegado a tener rentabilidad negativa.
Pese a lo enrevesado de la cuestión, la explicación es sencilla. En tiempos
revueltos se impone la seguridad y gana peso el garantizar que los ahorros estén a salvo antes
que obtención de rentabilidad.
Aún así, parte de las dificultades
provienen de una merma creciente de la confianza. No cuadra que se generalicen
las críticas a las entidades
financieras españolas y que al mismo tiempo, un
banco español como el Santander sea elegido el mejor del mundo por la
prestigiosa «Euromoney». El analista de Citi consultado considera que hay un
grave problema de comunicación de la «marca España». «En España hay una gran
parte de entidades que se encuentran incluso en mejor posición que sus
competidores europeos», sentencia.
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